القائمة الرئيسية

الصفحات

كيفية دراسة جدوى مشروع صغير بالتفصيل أهم الخطوات

مرحبا بكم زوار موقع بن جدو برو, في شرح اليوم سنقوم بمشاركة معكم كيفية عمل كيفية دراسة جدوى لمشروع صغير او كبير لا يهم,لدى سنشرح بالتفصيل طريقة دراسة جدوى مشروع واهم الخطوات التي يجب عليك اتباعها كما سنقوم بشرح كل خطوة على حدى وفي اخر المقال سأترك لكم ملف نموذج دراسة جدوة يمكنكم تحميله وملئه في اي وقت تريدون لدى تابع معي المقال للأخير.

المعلومات العامة للمشروع

من ين أهم أجزاء اي مشروع هي تحديد المعلومات العامة الخاصة به ,حيث تعتبر عامل مهم لنجاح المشروع ام فشله فأصحاب الشركات الكبيرة أو الصغيرة كلهم يمرون بنفس المراحل وفي حال تجاهل أي منها قد يؤدي ذلك لفشل المشروع, النقاط التالية هي المعلومات الاساسية لكل مشروع يجب تحديدها بدقة:

  1. اسم المشروع
  2. فكرة المشروع
  3. سبب اختيار الفكرة
  4. الشكل القانوني للمشروع:مؤسسة أم شركة
  5. أسماء الشركاء ودور كل شريك(ان وجد)

هل لاحظت بأن أغلب الشركات الناجحة اليوم لديها اسم فريد يميزها عن غيرها,قد تعتبر هاته أصعب نقطة في المشروع وقد يتطلب منك الوقت فترة لايجاد اسم مميز لمشروعك الجديد او شركتك الخاصة لكن صدقني الامر يستحق ذلك,هناك علاقة وطيدة بين اسم المشروع والهدف منه فلا بد أن تكون الفكرة ملائمة لوسط العمل وأن تعالج مشكلة من مشاكل المجتمع الذي تعيش فيه وهذا يمكن تصنيفه كسبب اختيار الفكرة.

 وصف المنتجات والخدمات

تقوم في هذا الجزء بتقديم وصف دقيق للمنتجات أو الخدمات التي سوف تقدمها. الغرض من هذا الجزء تقديم شروح تفصيلية دقيقة عن ما سوف تقدمه. ومن المهم أن هذا الوصف يحصر السمات المهمة للمنتجات أو الخدمات التي سوف تقدمها بالإضافة إلى كيفية استفادة العملاء والشركة من المنتجات والخدمات.

تأثير التقنية على فكرة المشروع

هذا القسم تشرح فيه إذاماكان للتقنية أي تأثيرات على عملك إما إيجابا أو سلبا. وكيف يمكنك توظيف التقنية من أجل نجاح مشروعك لدى يجب عليك الاجابة على الاسئلة التالية:

  • هل للتقنية اي تأثيرات سلبية على منتجاتك أو خدماتك؟
  • هل للتقنية اي تأثيرات ايجابية على منتجاتك أو خدماتك؟
  • هل سوف تتأثر منتجاتك او خدماتك بسبب التقنية في المستقبل القريب؟
  • كيف سوف توظف التقنية من صالحك وتستفيد منها؟

اقتصاد الدولة

ان كنت من الاشخاص المهتمين بالاستيراد او التصدير أو شركة ناشئة يجب معرفة الوضع العام لاقتصاد الدولة في اخر ثلاث سنوات أيضا النقاط التالية:

  1. ميزانية الدولة في السنوات السابقة وموازنة الدولة في العام الحالي. (الإنفاق العام والإيرادات والفائض أو العجز)
  2. هل الاقتصاد في انخفاض - ارتفاع - ثبات؟
  3. ماهو اجمالي الناتج المحلي للسنوات الثلاث الاخيرة؟
  4. ماذا عن القوة الشرائية للأفراد؟
  5. ماهي التوقعات الاقتصادية حول السوق؟

كل العوامل السابقة تمهد الطريق امام المشاريع طويلة المدى.

سوق المنتج/ الخدمة

هذا القسم تصف السوق الحالي للمنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة. وتصف من يشكل الفئة المستهدفة لهذه المنتجات والخدمات ومن هم المنافسون وكيفية توزيع المنتجات وسبب اختيار العملاء لشراء منتجاتك او خدماتك.

  • من هم الفئة المستهدفة؟
  • من هم المنافسين المستقبلين؟
  • كم حجم السوق الكلي؟ (محلي - مستورد)
  • كم تشكل المنتجات المحلية من السوق؟
  • كم تشكل المنتجات المستوردة من السوق؟
  • كم حجم الطلب في السنوات الماضية؟
  • هل الطلب اكثر من العرض أو العكس؟
  • ماهي دوافع الشراء للعميل؟
  • لماذا سوف يختارك العميل (ما الذي يميزك عن منافسيك)؟

استراتيجية التسويق

في هذا القسم تقوم بشرح كيفية تسويق المنتج أو الخدمة. يجب أن تركز جهودك التسويقية على الفئات المستهدفة الصحيحة وذلك من أجل كسب أكبر عائد على الاستثمار.
  1. ماهي الطرق التسويقية التي ستستخدمها؟
  2. هل الطرق التسويقية المستخدمة تتناسب مع الفئة المستهدفة؟
  3. كيف تتمكن من تمييز نفسك عن منافسيك؟

الشركة والطاقم

المشروع لابد أن يضم أيدي عاملة وفي هذا القسم تقوم بوضع العدد المطلوب من العاملين ولابد من وضع خطط مستقبلية للتماشي مع ظهور العديد من المنتجات أو الخدمات الجديدة ستزداد الحاجة لطاقم إضافي أو إعادة هيكلة المنظمة من أجل الاستيعاب والتكيف مع التغيير.
  1. كم العدد الذي سوف تحتاجه من الموظفين في الثلاث شهور الاولى؟
  2. كم العدد الذي سوف تحتاجه من الموظفين في الست شهور الاولى؟
  3. كم العدد الذي سوف تحتاجه من الموظفين في السنة الأولى؟
  4. ما هو الهيكل التنظيمي للشركة؟
  5. ماهي المهام الخاصة بكل موظف؟
  6. مانوع الكفاءات التي سوف تحتاجها لكل وظيفة؟

الجدول الزمني

يهدف هذا القسم إلى تقديم إطار زمني للعمل بدقة واتقان لتنفيذ المنتج أو الخدمة المقدمة. لا يهدف هذا القسم إلى شمل جداول تفصيلية حيث سيتم تطويرها خلال تخطيط المشروع. يشمل هذا القسم بعض المعالم والإطارات الزمنية المستهدفة لغرض الإنجاز وهي أدلة إرشاديه فقط.
  1. فترة الانتهاء من خطة العمل التشغيلية
  2. الحصول على تمويل
  3. زمن بدء التوظيف
  4. متى تقوم بافتتاح التجريبي
  5. وقت الافتتاح النهائي

القسم الفني

يهدف هذا القسم إلى تقديم نظرة عامة حول عملية انتاج المنتج او الخدمة. 
  1. ما هو مكان المشروع؟
  2. هل مكان المشروع مناسب؟
  3. هل مكان المشروع يتناسب مع الفئة المستهدفة؟
  4. ماهي المواد التي سوف تحتاجها لإنتاج المنتج او تقديم الخدمة؟
  5. ماهي الادوات والآلات التي سوف تحتاجها للعمل؟
  6. تأثير القرارات الحكومية المتوقعة على المشروع على سبيل المثال (رسوم البلدية وضريبة القيمة المضافة...الخ)

 نموذج الأعمال

يهدف هذا القسم إلى وصف نموذج أعمال الشركة المقترح. وكيف سيحصد العمل الأرباح من المنتج أو الخدمة المقدمة.
  1. كيف سوف تقدم منتجاتك او خدماتك؟
  2. كيف سوف تقوم بتوزيعها؟
  3. كيف سوف تقوم بتسعيرها؟
  4. كيف سوف تحصل على الارباح؟
  5. ماهي القيمة التي سوف تحصل عليها؟ فقط ارباح؟

عوامل الخطر الهامة

شرح للمخاطر الهامة التي تواجهه المشروع ( في الوقت الحالي أو في المستقبل). أغلب هذه المكونات ناتجة من التحاليل العلمية والعملية مثل SWOTوTOWS
  • ماهي الخصائص الداخلية للشركة؟
  • ماهي الخصائص الخارجية للسوق؟
  • ماهي التوقعات الاقتصادية؟
  • ماتأثير التغير في الأنظمة والقوانين؟
* ملاحظة: تأكد أن تشرح كيفية الحد أو التقليل من كل خطر.

 القدرة

يهدف هذا القسم الى معرفة مدى صعوبة تنفيذ المشروع وقدرتك على تنفيذه بنجاح  
  1. هل لديك المهارات الكافية لتنفيذ المشروع؟
  2. هل يمكنك توفير المواد والادوات لتنفيذ المشروع؟
  3. هل تمتلك الخبرة الكافية لإتمام المشروع؟
  4. هل يمكنك توفير المال الكافي لبدء المشروع؟

 التوقعات المالية

ماهي توقعات الميزانية (المركز المالي) - ثلاث سنوات ومصادر التمويل؟
الاصول والخصوم : يجب أن تكون قيم إجمالي الأصول مساوية لقيمة إجمالي الخصوم وحقوق الملكية
ماهي توقعات الدخل- السنة الأولى: شهري أو فصلي؛ السنتان الثانية والثالثة: سنوي؟
تتضمن عملية دراسة توقعات الدخل العناصر التالية والتي يجب وضعها بإتقان يجب وضع قائمة الدخل والتي تمثل مصادر الدخل الخاصة بمشروعك:
  1. المبيعات:لاتنسى احتساب تكلفة المبيعات(مبلغها مخصوم)
  2. صافي المبيعات
  3. التكاليف الادارية والتسويقية:مبلغها مخصوم
  4. الربح التشغيلي:( خصم مبلغ الزكاة)
  5. في الاخير يمكنك تحديد صافي الربح من خلال عملية حسابية بسيطة طبعا النقاط السابقة تكون في جدول وتدرس لفترة ثلاث سنوات.
متى يبدأ المشروع بجني الارباح؟
ما مدى إمكانية استمرارية واستقرار المشروع؟ تحليل التكلفة/ العائد

 متطلبات رأس المال والاستراتيجية

  1. كم ستحتاج الشركة من التمويل ( رأس المال)  و متى؟
  2. ماهي الايرادات أو الأصول المتوقعة للأعمال المقترحة من أجل تأمين التمويل؟
  3. ما هي المصادر التمويل التي سوف تعتمدها؟
  4. ماهي نسبة الديون إلى حقوق الملكية التي سيقع عليها التمويل؟  
  5. متى يبدأ المستثمرون بحصد العوائد؟ وما هو العائد المتوقع على الاستثمار؟  

 النتائج والتوصيات

هذا القسم يلخص نتائج دراسة الجدوى ويوضح إذاما كان المشروع ذا جدوى اقتصادية. هذا القسم يشمل وصف لإيجابيات وسلبيات المشروع الذي سوف تقدمة. يجب أن يوضح هذا الجزء احتماليات نجاح العمل الذي سوف تقوم به.

لتحميل ملف نموذج دراسة جدوى يمكنك اتباع الرابط التالي:


في الأخير أحبابي يعتبر هذا النموذج تفصيلي ويمكن الاعتماد عليه في دراسة أي مشروع, جميع المعلومات في هاته المقالة تم جمعها وإعادة صياغتها وللأمانة العلمية سأضع لكم جميع المراجع في الأسفل.

المراجع:
المعلومات مأخوذة من كتاب نموذج دراسة جدوى  عبد الناصر الديب
موقع صاحب المعلومات:عبد الناصر الديب


هل اعجبك الموضوع :
التحميل الان